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El pasado miércoles día 6, Foro ECOFIN en colaboración con la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN) y el Grupo ECOFIN-CEDE de Directivos Internacionales convocó a más de una veintena de instituciones formativas muy representativas de todo el sector nacional en la sede de CEOE/CEIM para analizar el presente y el futuro de la […]

Artículo de análisis dirigido por José Luis Zunni, Coordinador académico red e-Latam, Director Edición Online ECOFIN, Miembro de la Junta Directiva de Economistas Críticos y profesor de la Escuela Europea de Negocios.   Trabajo realizado con la colaboración de:   Salvador Molina, presidente Foro ECOFIN, presidente de la Asociación de Profesionales de la Comunicación (ProCom), […]

Artículo dirigido por:  José Luis Zunni, Coordinador académico red e-Latam, Director Edición Online ECOFIN, Miembro de la Junta Directiva de Economistas Críticos y profesor de la Escuela Europea de Negocios.   Trabajo realizado por:   Salvador Molina, presidente Foro ECOFIN, presidente de la Asociación de Profesionales de la Comunicación (ProCom), miembro de la Junta Directiva […]

No se puede analizar el estado actual de cualquier materia objeto de estudio, si no se hace referencia a cómo se llegó a la situación actual. No es una excepción, por tanto, la evolución que hicieron las escuelas de negocio hasta el presente.   Mientras han tenido éxito en analizar las cosas, en la separación […]

Son muchas las anécdotas cotidianas que nos ayudan a gestionar mejor nuestra vida personal y profesional. No cabe duda de la importancia de las pequeñas cosas, las más simples y sencillas, que son las que al final de cuentas condicionan todas nuestras acciones.   Es el caso de una mujer recién casada que llegó a […]

Una de las piezas más dignas de lo que debe ser un liderazgo efectivo, lo tenemos en el discurso de Churchill a la Cámara de los Comunes el 13 de mayo de 1940. Creo que vale la pena recordarlo para mis lectores y después extraer conclusiones que son necesarias para un liderazgo en tiempos de […]

El buen líder enseña a su gente a que se reconozca sin ningún tipo de prurito, cuando no se haya entendido una tarea o si no se está interpretando debidamente una función asignada.   ¿Qué debe hacer entonces? Debe enseñar a su equipo a que “aprenda a escuchar con atención”. Hay que erradicarle a la […]