Laura Suárez es CEO de Talent Hub, una startup especializada en la captación de talento IT, el más esquivo para las empresas por la carencia de profesionales bien formados que cumplan el perfil que necesita el mercado. Talent Hub es candidata al premio Titanes de las Finanzas 2024. Hablamos con Laura Suárez de talento y cómo captar profesionales digitales; así como vamos a conocer mejor su empresa y las razones por las que los ‘foreros’ deberían votar a Talent Hub para que reciba el premio el 7 de octubre en Madrid.
Laura Suárez es CEO de Talent Hub.
¿Qué es Talent Hub?
Somos una startups enfocada en la estrategia de captación y reclutamiento de talento IT, conectores de oportunidades comprometidos con visibilizar el talento de Latam.
¿Qué ofrece a las empresas que no ofrezcan otros servicios similares enfocados a encontrar personal o talento al que contratar?
Trabajamos a éxito, además de garantizar y trabajar con calidad nuestros tiempos son la propuesta de valor >21 días en el proceso de reclutamiento enfatizando en el ADN de nuestros clientes como marca empleadora, acompañamiento cercano y comunicación continua. Tenemos una amplia experiencia en el mercado latinoamericano con empresas referentes en el sector, aliados estratégicos como Universidades y comunidades Tech.
¿Cree que la externalización de los recursos humanos es positiva para las empresas? ¿Por qué?
Vivimos un tiempo de profundos cambios y desafíos en los que la generación de alianzas es un elemento fundamental para poder asumir los retos que hoy las empresas tienen ante sí en el marco de la cuarta revolución tecnológica. Por ello, la externalización de servicios viene a favorecer a las empresas procesos de adaptación rápidos en sus procesos de crecimiento, desarrollo y potenciación. Siendo al mismo tiempo herramientas útiles que permiten a las empresas no asumir cargas laborales directas y favorecer su gestión de personal, sirviendo al mismo tiempo como vehículo de identificación y selección de talento específico que en muchas ocasiones no se encuentran en el seno de las propias empresas. A ello responde Talent Hub como aliado en todos esos procesos.
¿Por qué es tan difícil encontrar talento digital y joven hoy en día, a pesar de que una gran cantidad de jóvenes van a la universidad, estudian másteres y tienen una formación excelente? ¿Dónde falla el sistema?
El sistema falla en enfocar la mirada a un solo territorio y al no trabajar articuladamente con el ecosistema.. Según lo que he podido leer sobre la situación de España con la escasez de talento joven y digital, si bien hay programas de educación superior vanguardistas las empresas no está trabajando conectadas en cooperar con las universidades e instituciones para promover y aterrizar las necesidades del mercado, más allá de aterrizar es de involucrar activamente a los jóvenes en fases previas de salir a emplearse.
Hay un cambio generacional que es importante entender sobre esas nuevas necesidades y orientaciones
Por otro lado, hay un cambio generacional que es importante entender sobre esas nuevas necesidades y orientaciones, de esta manera intentar ajustar equilibradamente las condiciones y programas de compensación y beneficios de las compañías con el fin de ser más atractivos como: trabajo remoto, educación continua, crecimiento profesional dentro de la compañía, conectar el propósito del desarrollo individual con el corporativo, pero esto se traduce en acciones más tácticas dentro de los equipos y el liderazgo.
Talent Hub es candidata a los Titanes de las Finanzas 2024. ¿Qué supone para ustedes esta nominación y por qué creen que deberían ganar?
Estamos acostumbrados a nivel empresarial a mirar el área de talento humano y los equipos de reclutamiento como Staffing, un área apartada y desconectada del negocio, son pocas las compañías que entienden el impacto de trabajar con el equipo de TH como un aliado a la estrategia de desarrollo negocio, finalmente las empresas la conforman personas, las personas representan y hablan de la calidad y dinámica del negocio lo cual se traduce directamente en una optimización costo eficiente y probablemente exitosa para una compañía cuando se estructuran y estandarizan procesos basados en las competencias reales del talento que requiere la empresa para operar. Así que esta nominación nos compete mantenernos a la altura, la cual trae consigo mayor responsabilidad a seguir trabajando con pasión ya que somos responsables de humanizar los negocios.
