Analistas expertos de las aseguradoras Caser, Generali, Mutuactivos, Mapfre Inversión y Nationale Nederlanden coincidieron en la necesidad de mejorar las reglas que regulan estos productos de inversión si se quiere complementar el sistema público de pensiones para hacerlo sostenible.
El Observatorio de Planes de Pensiones y Seguros de Vida, organizado por Foro ECOFIN y Expansión en la sede de Unidad Editorial, en Madrid, repasó el pasado 22 de noviembre el estado de la cuestión en un tema de candente actualidad por los recientes cambios regulatorios aprobados en España.
Ricardo González, director general de Mutuactivos Pensiones.
Para valorar estas novedades, Foro ECOFIN y el diario económico reunieron a Juan José Cotorruelo, director de Vida y Pensiones de Caser; Jorge García, chief Sales & Distribution Officer de Generali; Jaime Sobrino, director Comercial de Mapfre Inversión; Ricardo González, director general de Mutuactivos Pensiones; y Juan Marina, director de Nationale-Nederlanden Employee Benefits.
Jorge García, chief Sales & Distribution Officer de Generali.
Los directivos coincidieron en la necesidad de actuar en al menos dos planos: el de la formación hacia los ciudadanos y el del fomento del ahorro privado a través de la fiscalidad. “Hay muchísimas personas en este país, parte de la población activa, que no van a tener acceso a esos fondos de promoción pública”, alertó Ricardo González (Mutuactivos), quien se preguntó por los incentivos que se estaban proporcionando a empresarios y particulares para fomentar el ahorro privado.
Necesario formar
A menudo se habla mucho de fiscalidad, pero poco del otro factor: la formación. “Tenemos que enseñar a los ciudadanos en que tienen que ahorrar”, expresó Juan Marina (Nationale Nederlanden), idea en la que también incidió Jorge García (Generali) al destacar, al respecto de sus propios empleados, que, como compañías, “tenemos un deber desde la perspectiva de la formación porque son esas personas las que van a orientar a nuestros clientes para poder dar solución y que ahorren”.
Juan José Cotorruelo, director de Vida y Pensiones de Caser.
Los directivos reunidos también abogaron por explicar a los clientes la necesidad de asumir mayores riesgos para incrementar asimismo la rentabilidad de sus inversiones. “Si queremos obtener rentabilidades que puedan batir a la inflación, hay que empezar a asumir algo de riesgo. De nada sirve invertir en un fondo garantizado con el 0% de interés con una inflación del 5% porque es perder dinero a largo plazo”, apuntó Juan Marina.
El problema de la liquidez
El problema de fondo es la posibilidad de que los inversores busquen liquidez en algún momento del ciclo de vida de sus productos. Al estar enfocados al largo plazo, su situación financiera puede cambiar en cualquier momento, exigiendo recuperar su dinero y afectando, con ello, a las gestoras de fondos. En este sentido, Jaime Sobrino (Mapfre Inversión) apostó por mejorar las condiciones laborales y salariales para evitar esa falta de liquidez de los inversores. “La gente va a recuperar el dinero si lo necesita; si no lo necesita, no lo va a recuperar”, destacó.
Jaime Sobrino, director Comercial de Mapfre Inversión.
En estos comportamientos también influye el tipo de gestión de cartera que hagan los fondos. “Hay una bipolaridad entre gestión activa y gestión pasiva”, alertó Juan José Cotorruelo (Caser), quien apuntó que “las herramientas de ahorro por consumo ayudan a que la gente se conciencie de la necesidad de ahorrar para su jubilación”, lo que también esta introduciendo cambios en un mercado que se alía con la Silver Economy; pero “donde también están surgiendo otros productos de ahorro, de seguro de vida y de licuación del dinero acumulado en el ladrillo, como la hipoteca inversa”, como recordó Salvador Molina (Foro ECOFIN / MAD FinTech), quien presidió este Observatorio moderado por Rafael Sierra, director de SegurosNews.com.
Juan Marina, director de Nationale-Nederlanden Employee Benefits.
