CLERHP fusiona ingeniería con construcción para reinventar el sector inmobiliario. Ahora, lideran un innovador proyecto en República Dominicana, donde están creando un paraíso del bienestar y la tecnología que dará mucho que hablar. Son candidatos al Titanes de las Finanzas 2024. Hablamos con su CEO, Juan Andrés Romero.
PREGUNTA.- ¿Qué es CLERHP? ¿A qué os dedicáis?
RESPUESTA.- Desde su fundación, CLERHP ha estado enfocada en el sector de las estructuras de hormigón, siendo una integración vertical del área de ingeniería con el área de construcción. Ha sido un modelo muy exitoso para nosotros, que nos ha permitido crecer fuertemente durante muchos años. Después de la pandemia, la empresa ha dado un giro importante que ha implicado cambios en la estrategia.
Juan Andrés Romero es CEO de CLERHP Estructuras.
Como fundadores de la empresa, hemos realizado todas las actividades del sector inmobiliario y decidimos ampliar la actividad de CLERHP a la promoción inmobiliaria. Esto ha supuesto que pasemos de la diversificación geográfica que requería el modelo de negocio según estaba concebido a una fuerte concentración de los recursos en República Dominicana. El 100% de nuestra actividad es internacional desde hace años, pero en este momento el nivel de concentración en República Dominicana es casi total. Actualmente estamos desarrollando el proyecto inmobiliario Larimar City & Resort, una pequeña ciudad con un fuerte enfoque en el bienestar y la tecnología.
P.- ¿Cuál es vuestra promoción más destacable y por qué? ¿Podrías contarnos por qué es especial?
R.- El proyecto más importante es Larimar City & Resort, aunque mantenemos las actividades de ingeniería y construcción, ya que son muy rentables y nos permiten estar muy conectados con el resto del sector. Larimar City es un proyecto grande, con más de 20.000 viviendas, hoteles, campo de golf, centro comercial y otros muchos activos destinados al disfrute y confort de los nuevos propietarios. Para CLERHP supone una transición desde la construcción al inmobiliario y nos lleva a tener una fuerte componente en el área de servicios, pues esta ciudad requiere de toda la gestión comercial y de mantenimiento.
En el aspecto económico, es un cambio de escala de la empresa que nos está permitiendo dar un gran salto a todos los niveles. Es un reto fascinante liderar este proyecto. Es algo que da sentido a todo el trabajo de estos años puesto que, como arquitecto que soy, puedo desarrollar sin limites lo que más me gusta hacer y aplicar -además- el conocimiento adquirido durante estos años viajando por Latinoamérica. Gracias a este proyecto hemos ampliado el equipo con personas de altísimo nivel que están mejorando la empresa en todos los ámbitos.
El mercado para Larimar City es global, y República Dominicana hace una apuesta muy fuerte por el turismo
Lo que hace tan especial a Larimar City es precisamente eso, un proyecto concebido desde el inicio con una estructura muy clara; una ciudad jardín, con tecnologías modernas, que facilite la gestión de la misma y la vida de los usuarios (smart city) y en una ubicación única, al borde de un acantilado con unas impresionantes vistas panorámicas y en un país con un clima y calidad de vida excepcionales, todo ellos a escasos minutos del aeropuerto internacional de Punta Cana.
P.- ¿Sigue habiendo espacio para este tipo de proyectos vinculados al turismo, en medio de una oleada de ataques a esta industria, especialmente en España? ¿Por qué?
R.- En mi opinión, el turismo está más vivo que nunca. La facilidad en las comunicaciones, permite a numerosos destinos darse a conocer y el interés por viajar y vivir nuevas experiencias es muy alto. El mercado para Larimar City es global, y República Dominicana hace una apuesta muy fuerte por el turismo. España es un país en el que se ha desarrollado mucho el sector turístico y tenemos muchas empresas que, además, han exportado este ‘know how’ a otros países como República Dominicana y México. Creo que todo lo que estamos viviendo solo es una transición que llevará al sector a generar nuevas ofertas y modelos de negocio.
Con respecto al caso de Larimar City, el mejor validador que tenemos es el buen ritmo de ventas que tenemos en el proyecto y el grado de recomendación de los clientes que ya han comprado. Al final, República Dominicana tiene una oportunidad enorme de convertirse en el lugar elegido por millones de estadounidenses y canadienses como su lugar de retiro, que es algo distinto del turismo como tal. Es un país que ofrece un clima muy agradable todo el año, a poca distancia en avión y con unos precios que les permiten acceder a productos de altísima calidad. No debería sorprender a nadie en España, puesto que nuestras costas cuentan con una gran cantidad de jubilados de Alemania, Reino Unido y otros países de la UE, lo que aporta un nivel de actividad económica importante en lugares que, sin esto, estarían completamente vacíos en invierno.
P.- Sois candidatos al premio Titanes de las Finanzas, ¿qué supone para vosotros esta nominación y por qué crees que deberíais ser uno de los 10 ganadores?
R.- El mero hecho de ser candidatos supone una gran satisfacción para nosotros y una gran oportunidad de dar a conocer todo lo que estamos haciendo. Personalmente, estoy enormemente agradecido puesto que supone un reconocimiento a todo el esfuerzo de estos años desde la pandemia, que han sido complejos y en los que hemos sido capaces de transformar la empresa en un proyecto único e ilusionante. Creo que deberíamos ser el ganador puesto que nuestra posición internacional desde nuestra fundación ha sido total, hemos sabido exportar el know how y la marca España. Llevamos la empresa a cotizar en una etapa muy temprana y hemos generado un valor enorme para nuestros accionistas. Siempre hemos tomado decisiones valientes, y hemos luchado por llevarlas a cabo con la flexibilidad, la creatividad y la ambición que requiere crear un proyecto único.
