{"id":9096,"date":"2015-03-12T06:48:46","date_gmt":"2015-03-12T05:48:46","guid":{"rendered":"http:\/\/ecofin.es\/?p=9096"},"modified":"2015-03-12T06:48:46","modified_gmt":"2015-03-12T05:48:46","slug":"la-batalla-por-las-fintech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/2015\/03\/12\/la-batalla-por-las-fintech\/","title":{"rendered":"La batalla por las FinTech"},"content":{"rendered":"<p>Una aparente calma chicha domina el panorama bancario espa\u00f1ol. Silencio en las calles que ven la retirada de los luminosos de las \u00faltimas grandes entidades extranjeras en huir de la piel de toro, como son el Citi y Barclays. Ya s\u00f3lo quedan ING y Deutsche Bank como bot\u00f3n de muestra de las decenas de marcas internacionales que rotularon nuestras calles no hace mucho.<\/p>\n<p>Pero la banca, en general, y la espa\u00f1ola en particular; est\u00e1 d\u00e9bil por exceso de medicamentos. El exceso regulatorio post crisis est\u00e1 debilitando a la Armada Invencible con m\u00e1s de un mill\u00f3n de folios de requisitos y unos ratios de capital que desincentivan a los bancos a ponerse a dar cr\u00e9ditos.<\/p>\n<p>Y en ese contexto, una batalla silenciosa se est\u00e1 librando en el mundo de la Banca y de las Finanzas. De vez en cuando suena un augur en el BBVA o en el Santander advirtiendo de la amenaza, intromisi\u00f3n y no regulaci\u00f3n de Amazon, Google, Microsoft o Appel con sus nuevos medios de pagos, su dinero electr\u00f3nico y el control del comercio on line.<\/p>\n<p>Los gigantes de la inform\u00e1tica e internet quieren barrer los intermediarios y quedarse ellos con todo el negocio. Ya lo hicieron en sectores como el de viajes, la informaci\u00f3n y las comunicaciones. Ahora el objetivo n\u00famero uno es la banca.<\/p>\n<p>Y un ej\u00e9rcito mercenario ha surgido en la frontera de ambos mundos. Es un sector emergente de start-ups que les brindan nuevo talento con centenares de emprendedores aportando nuevos negocios financieros que roban cuota a la banca tradicional y que nacen para luego ser absorbidos: medios de pagos, brokers on line, big coin, crowfunding y crowlending, etc.<\/p>\n<p>Es el ecosistema de las llamadas FinTech, las Finanzas Tecnol\u00f3gicas. Un nuevo charco FinTech donde unos y otros intentan pescar a los mejores chicharros para ganar posiciones. Y ah\u00ed comienza la refriega, la guerra de guerrillas. Cada uno con sus aceleradores, con sus fondos TIC, con sus foros de inversores\u2026<\/p>\n<p>La Caixa ha sido uno de los \u00faltimos en abrir fuego. Pero quiere apoyarse en su diferencial hist\u00f3rico de innovador en medios de pagos, en tarjetas, en televenta, en uso del m\u00f3vil y las tpv\u2026 y ahora con el Big Data como espada. Nadie salvo La Caixa puede enviar un ej\u00e9rcito de 20.000 empleados con equipos m\u00f3viles a los domicilios de los clientes para captarlos antes de que lo hagan desde la red las Appel o Google. La Caixa lo sabe y por eso reta a las tecnol\u00f3gicas con la fuerza del cliente y la tecnolog\u00eda, pero tambi\u00e9n con el de la red y su gran plantilla.<\/p>\n<p>No en vano, La Caixa parte ahora mismo con 4 millones de clientes por internet y m\u00e1s de 120 millones de operaciones v\u00eda m\u00f3vil. Y en sus laboratorios de innovaci\u00f3n han creado dos productos que est\u00e1n funcionando muy bien. El sistema on line ReciBox fue utilizado en 2014 por m\u00e1s de un mill\u00f3n de clientes; mientras que el CardBox alcanz\u00f3 los 600.000.<\/p>\n<p>CaixaBank juega a multicanalidad y movilidad. Y ha redactado un plan de ataque. Es el Plan Estrat\u00e9gico 2015-2018, con el que CaixaBank pasar\u00e1, en solo un a\u00f1o, a contar\u00a0con 15.000 empleados armados con un smartPC para vender mundo digital a sus clientes tradicionales. Sacar\u00e1 productos y empleados desde las oficinas para llevarlos directamente a los domicilios de los clientes. Ya hay 5.000 espartanos como estos en La Caixa, pero la idea es alcanzar\u00a020.000 gestores a finales de 2016 y conseguir que la mitad de la operativa est\u00e9 en canales on line.<\/p>\n<p>La batalla ha comenzado. Tecnol\u00f3gicas contra banca. \u00bfQui\u00e9nes aguantar\u00e1n en pie?<\/p>\n<p>A buen seguro que los tres grandes tienen la mitad del camino andado: La Caixa, Santander y BBVA; pero tambi\u00e9n otros como Bankinter o el nuevo ePopular.<\/p>\n<p>Les desaf\u00edan los cuatro molinos de viento \u2013ahora convertidos en gigantes- con el nombre de Appel, Googel, Amazon y Microsoft.<\/p>\n<p>\u00bfQui\u00e9n vencer\u00e1 a qui\u00e9n y qu\u00e9 papel est\u00e1 reservado a los mercenarios de las FinTech?<\/p>\n<p>A buen seguro, que las FinTech pueden desequilibrar la balanza en uno u otro platillo de la balanza.<\/p>\n<p>Son el arma secreta de esta contienda por dominar la banca del siglo XXI.<\/p>\n<p>Salvador Molina<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-9098\" src=\"http:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/negGlob_BMG-300x106.jpg\" alt=\"negGlob_BMG\" width=\"300\" height=\"106\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una aparente calma chicha domina el panorama bancario espa\u00f1ol. 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