{"id":22619,"date":"2020-08-09T13:01:09","date_gmt":"2020-08-09T13:01:09","guid":{"rendered":"http:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/?p=22619"},"modified":"2020-12-09T13:02:37","modified_gmt":"2020-12-09T13:02:37","slug":"los-20-retos-del-manifiesto-de-cibeles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/2020\/08\/09\/los-20-retos-del-manifiesto-de-cibeles\/","title":{"rendered":"Los 20 retos del Manifiesto de Cibeles"},"content":{"rendered":"<p><strong>Madrid Capital FinTech (MAD FinTech), una iniciativa de Foro ECOFIN y el Ayuntamiento de Madrid, present\u00f3 en el InnoDay FinTech del pasado 21 de julio su \u2018Manifiesto de Cibeles\u2019, que recoge los 20 retos que se\u00f1alan el camino y la hoja de ruta a seguir por este cl\u00faster, identificando los vectores del cambio necesario para reinventar y transformar la Industria Financiera en Espa\u00f1a y desde Espa\u00f1a en el mundo.<\/strong><\/p>\n<p>Durante 10 meses han contribuido 200 profesionales pertenecientes a 150 entidades. Es la mayor contribuci\u00f3n multisectorial realizada en el sector Financiero y FinTech espa\u00f1ol. Directores financieros de empresas p\u00fablicas y privadas, pymes e Ibex35, banca y seguros, FinTech e Insurtech, bufetes y consultoras, SGR y reguladores, fundaciones y administraci\u00f3n.<\/p>\n<h4><strong>El Origen<\/strong><\/h4>\n<p>En el mes de Octubre de 2019 surgi\u00f3 esta iniciativa en la reuni\u00f3n de Socios del C\u00edrculo FinTech del Foro ECOFIN. Seguimos la metodolog\u00eda propuesta por Guillermo Vicandi (CEO de Bnext). Y siguiendo el \u2018m\u00e9todo Vicandi\u2019 arrancaron 10 grupos de reflexi\u00f3n liderado por 10 compa\u00f1\u00edas que Foro ECOFIN las nombr\u00f3 en enero pasado como las #TopTenFinTech 2020: Apl\u00e1zame, Bnext, Creditea, Finizens, Life.Box, Housers, N26, October, Tesoriza, Woonivers.<\/p>\n<p>Durante los \u00faltimos meses, las Comisiones del cl\u00faster Madrid Capital FinTech (MAD FinTech) han revisado y completado esas conclusiones, introduciendo nuevas visiones tambi\u00e9n desde las comisiones trasversales de Silver Economy y Econom\u00eda con Visi\u00f3n de G\u00e9nero.<\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00bfLos Retos?\u00a0<\/strong>MAD FinTech ha recogido aqu\u00ed 20 vectores del cambio en el Sector Financiero que merece la pena considerar y acelerar como factor de competitividad de nuestro ecosistema Financiero y Tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<h4><strong>A\/ CAMBIO CULTURAL Y DE MENTALIDADES<\/strong><\/h4>\n<p><strong>1.- EXPANDIR LA CULTURA DE LA COLABORACI\u00d3N Y LA INNOVACI\u00d3N ABIERTA.<\/strong><\/p>\n<p>La Colaboraci\u00f3n debe ser el eje de transformaci\u00f3n de la actual Industria Financiera. Por ello, se debe facilitar la Innovaci\u00f3n Abierta en todas sus vertientes, con acciones de Co-Creaci\u00f3n multisectorial como las que propone este cl\u00faster.<\/p>\n<p>En este sentido, la Comisi\u00f3n de Servicios Financieros a Empresa sugiere, a t\u00edtulo de ejemplo, algunos caminos tendentes a aumentar la colaboraci\u00f3n entre lo p\u00fablico y lo privado, entre las FinTech y la Industria Financiera tradicional, entre Empresas y Universidades:<\/p>\n<ul>\n<li>El Open Banking como Marketplace con API\u2019s integradas, PSD2 e Inteligencia Artificial para detectar las necesidades de cliente y analizar riesgos,<\/li>\n<li>Apalancar la tecnolog\u00eda existente para agilizar el\u00a0<em>onboarding\u00a0<\/em>y detectar fraudes,<\/li>\n<li>Digitalizaci\u00f3n de las\u00a0<em>cuentas escrow<\/em>\u00a0(cuentas de dep\u00f3sito) liberando fondos a medida que se vayan cumpliendo hitos por parte de la empresa,<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Co-inversi\u00f3n privado p\u00fablico v\u00eda plataforma de crowdequity,<\/li>\n<li>Firma digital de documentos con reconocimiento judicial.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>2.- OPEN BANKING<\/strong><strong>.-<\/strong>\u00a0<em>Open Banking<\/em>\u00a0como marketplace con API\u2019s integradas, en el marco de la PSD2 y con Inteligencia Artificial para detectar las necesidades de cliente y analizar riesgos.<\/p>\n<p>El\u00a0<em>open banking\u00a0<\/em>propone la liberalizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n bancaria a terceros a trav\u00e9s de una interfaz de programaci\u00f3n de aplicaciones en abierto\u00a0(API).\u00a0La valiosa informaci\u00f3n de los clientes de la que disponen los bancos y que est\u00e1n obligados a compartir, siempre bajo la autorizaci\u00f3n de los clientes, a otras organizaciones. Y siempre y cuando estas entidades est\u00e9n reguladas y supervisadas por el Banco de Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>Promover el<em>\u00a0Open Banking<\/em>\u00a0ser\u00e1 enormemente positivo para la industria, aportar\u00e1 transparencia en la gesti\u00f3n de los datos y se universalizar\u00e1 el acceso a la informaci\u00f3n de los consumidores. Todas las entidades acceder\u00e1n a los mismos datos y habr\u00e1 una sensaci\u00f3n mayor \u200b<em>fair play<\/em>\u00a0(juego limpio).<\/p>\n<p>Ayudar\u00e1 a promover la colaboraci\u00f3n Banca-Fintech para beneficio de los ciudadanos y las pymes, que dispondr\u00e1n de mayores opciones a la hora de financiar sus proyectos.<\/p>\n<p>Crear\u00e1 una oportunidad para todo el mercado y facilitar\u00e1 el nacimiento de un marketplace al que acudir para el acceso a financiaci\u00f3n bancaria y no bancaria. La crisis del COVID ha acelerado esta tendencia.<\/p>\n<p>Se deber\u00eda apalancar el uso de la tecnolog\u00eda para digitalizar los procesos, dando agilidad, fluidez y rapidez en los procesos de financiaci\u00f3n para las empresas.<\/p>\n<p>El\u00a0<em>opendata<\/em>\u00a0con la administraci\u00f3n p\u00fablica podr\u00eda ser beneficiosa para el sector y \u00a0proteger m\u00e1s al consumidor, para lo cual ser\u00eda necesario que la Administraci\u00f3n invirtiera m\u00e1s en tecnolog\u00eda a fin de mejorar su compartici\u00f3n de datos con autorizaci\u00f3n del consumidor y en su propio beneficio.<\/p>\n<p>3.-\u00a0<strong>CONECTAR STARTUPS Y CORPORACIONES<\/strong>.- Aumentar la CONEXI\u00d3N entre grandes Corporaciones y el tejido Startup, facilitando la colaboraci\u00f3n a trav\u00e9s de las grandes patronales como AEB, Ceca o Unespa.<\/p>\n<p>La comisi\u00f3n de Silver Economy, por ejemplo, para incrementar el peso del sector en el total de la actividad econ\u00f3mica espa\u00f1ola, plantea un programa de \u00e1mbito nacional, liderado por las empresas del Ibex 35, para abarcar el reto de la Transformaci\u00f3n Digital de los Seniors +65 a\u00f1os y que se pondr\u00eda en marcha con la Cumbre de las empresas del IBEX 35.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n de Econom\u00eda con Visi\u00f3n de G\u00e9nero propone trabajar conjuntamente en la detecci\u00f3n de brechas diferenciales de Diversidad y de G\u00e9nero que aporten valor a los nuevos servicios financieros, segmentando y trabajando la oportunidad que supone esta visi\u00f3n integradora de la Diversidad.<\/p>\n<div id=\"attachment_28374\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-28374 size-large\" src=\"https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/IMG_5078-e1595687280458-1024x628.jpg\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/IMG_5078-e1595687280458-1024x628.jpg 1024w, https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/IMG_5078-e1595687280458-300x184.jpg 300w, https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/IMG_5078-e1595687280458-768x471.jpg 768w\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"628\" \/><\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">Algunos ponentes del InnoDay FinTech, incluyendo en el centro al Concejal Miguel \u00c1ngel Redondo.<\/p>\n<\/div>\n<p>4.-\u00a0<strong>LA CIBERSEGURIDAD COMO ADN.-\u00a0<\/strong>La Seguridad es parte sustancial de los valores esenciales del Sector Financiero, que asienta en la Confianza su relaci\u00f3n con sus clientes. Por ello, los nuevos retos de Ciberseguridad que plantea el mundo actual no deben ser un freno, sino un hecho diferencial de competitividad para el Sector.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n de Servicios Financieros a Empresas conclu\u00eda que el ecosistema FinTech debe aprovechar como ventaja competitiva esos aspectos relativos a la seguridad tecnol\u00f3gica, condici\u00f3n necesaria para competir con procesos financieros tradicionales y dar prioridad en la selecci\u00f3n de proveedores por parte de las empresas. Es necesario generar confianza en esta materia a trav\u00e9s de est\u00e1ndares de mercado o certificaciones. El sector debe impulsar la utilizaci\u00f3n de un<em>\u00a0ciberseguro<\/em>\u00a0como elemento complementario de la ciberseguridad.<\/p>\n<p>La comisi\u00f3n de banca m\u00f3vil considera que garantizar la seguridad, la ciberseguridad y proteger los datos al cliente continuar\u00e1n siendo clave para en el futuro. Hay que informar y educar al cliente en ese sentido y encontrar el equilibrio.<\/p>\n<p><strong>B\/ MEJORAS LEGISLATIVAS<\/strong><\/p>\n<p><strong>5.- EL SANDBOX.-\u00a0<\/strong>La aprobaci\u00f3n del Sandbox es una urgencia aletargada en el Parlamento espa\u00f1ol durante ya varios a\u00f1os, que es urgente revisar a partir de la experiencia de otros Sandbox puestos en marcha en el mundo con el fin de convertir el Sandbox espa\u00f1ol en una herramienta de competitividad, de atracci\u00f3n de proyectos de valor y de disrupci\u00f3n para el ecosistema financiero global.<\/p>\n<p>Varios grupos de trabajo y comisiones -como los de cr\u00e9dito a particulares, cr\u00e9dito al consumo, Legaltech y otros- coinciden en la necesidad de potenciar la creaci\u00f3n de un Sandbox regulatorio, donde los supervisores puedan suplir la falta de medios, recursos y conocimiento para regular mediante la colaboraci\u00f3n y co-creaci\u00f3n de normas que fomenten el emprendimiento y el desarrollo del sector.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-28371 size-large\" src=\"https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/IMG_5015-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"683\" \/>Manuel Castro (RNE) y Silvia Leal (La Cuarta Revoluci\u00f3n, TVE) condujeron el InnoDay FinTech con ritmo y amenidad.<\/p>\n<p>En el \u00e1rea de las FinTech, nos explica la Comisi\u00f3n de Cr\u00e9dito a Empresas, un Sandbox es un campo de pruebas, supervisado por las instituciones regulatorias, en el que las empresas\u00a0pueden probar sus productos y servicios\u00a0con exenci\u00f3n parcial o total de algunas normas y el compromiso de los reguladores de que no habr\u00e1 sanciones contra los participantes, si cumplen unos requisitos. El Sandbox regulatorio tiene varios\u00a0objetivos:<\/p>\n<ul>\n<li>Acomodar el ritmo intensivo de crecimiento de las empresas Fintech al\u00a0cumplimiento de las normativas.<\/li>\n<li>Crear un espacio de innovaci\u00f3n para las empresas emergentes que se hubieran podido quedar fuera debido a la rigidez del marco regulatorio.<\/li>\n<li>Permitir a las instituciones tener un\u00a0mejor conocimiento de los productos y servicios\u00a0Fintech para luego regular y as\u00ed mantener la protecci\u00f3n del consumidor.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como conclu\u00eda el grupo de trabajo de Cr\u00e9dito al Consumo: El Sandbox ser\u00e1 un catalizador para el desarrollo de las nuevas tecnolog\u00edas y servicios financieros.<\/p>\n<p><strong>6.- SEGURIDAD JUR\u00cdDICA EN UN MARCO LEGAL ESTABLE.-\u00a0<\/strong>La necesidad de un marco legal claro y definido, adecuado a la actividad financiera disruptiva es percibido como una necesidad urgente que el Parlamento Europeo y, sobre todo, el Parlamento espa\u00f1ol deber\u00eda priorizar para facilitar el desarrollo del ecosistema FinTech espa\u00f1ol y garantizar su competitividad en el mundo.<\/p>\n<p>Necesitamos que se cree un marco legal claro y adecuado al entorno digital, y a las necesidades de inmediatez de los clientes. Los legisladores act\u00faan en modo reactivo seg\u00fan la demanda de la sociedad y, en este caso, por la rapidez del sector y por el desconocimiento de los legisladores, las leyes no est\u00e1n acompa\u00f1ando. Es una visi\u00f3n compartida por todo el sector y objeto de especial debate en el grupo de trabajo de Marketplaces de Servicios Financieros.<\/p>\n<p>Competimos y vivimos en un mundo global, pero la ley que afecta a cada pa\u00eds es diferente e, incluso, la regulaci\u00f3n en Espa\u00f1a est\u00e1 incompleta ya que avanza a diferente ritmo. Dicho grupo entiende que el\u00a0<em>crowdfunding<\/em>\u00a0se regula por una ley incompleta e incluso con una aplicaci\u00f3n no homog\u00e9nea.<\/p>\n<p>La regulaci\u00f3n puede ser el gran acelerador o freno de muchas compa\u00f1\u00edas y por eso creemos que la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada para el desarrollo y que todas las partes trabajen de forma m\u00e1s \u00e1gil, como propone el grupo de trabajo de PropTech.<\/p>\n<p>La primera medida que consideramos que precisa nuestro ecosistema startup es una Ley que reconozca las particularidades de este tipo de empresas, que simplifique los tr\u00e1mites para su creaci\u00f3n y registro, que flexibilice su evoluci\u00f3n, que facilite su actividad y que le permita un funcionamiento seguro a la vez que \u00e1gil.<\/p>\n<p>Consideramos que tanto para el Sandbox como para cualquier otra medida que en su caso pueda adoptar el Estado, las Comunidades Aut\u00f3nomas o los Entes Locales para adecuar el marco jur\u00eddico a la realidad startup y potenciar este ecosistema, tan importante como la aprobaci\u00f3n de la medida en s\u00ed, es la correcta definici\u00f3n y configuraci\u00f3n de la misma, de modo que a la hora de adoptar cualquier medida, el poder p\u00fablico evite la tentaci\u00f3n de seguir la l\u00ednea de nuestro anquilosado e hiper regulado ordenamiento jur\u00eddico y se deje guiar por los principios de flexibilidad, agilidad y rapidez que inspiran a las startups, creando normas accesibles, claras y de f\u00e1cil implementaci\u00f3n de las que puedan beneficiarse r\u00e1pidamente el mayor n\u00famero de Startups aunque eso suponga, al menos por una vez, relajar la seguridad para favorecer la eficacia. Y as\u00ed lo expres\u00f3 el grupo de trabajo de Legaltech.<\/p>\n<p>Hay que combatir el mito de que las Fintech no est\u00e1n reguladas, por estar sometidas a la regulaci\u00f3n espec\u00edfica de su propia actividad. Todo desarrollo normativo relativo a la actividad concreta de cada Fintech ofrece mayor seguridad jur\u00eddica al sector y por lo tanto hay que impulsarlo y motivarlo con la voluntad de proteger al cliente y a la vez impulsar la constante mejora en la eficiencia de los servicios a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda. Esta es una aportaci\u00f3n desde la Comisi\u00f3n de Servicios Financieros a Empresas, pero compartido por el resto de grupos.<\/p>\n<p><strong>La regulaci\u00f3n espa\u00f1ola debe ser equitativa, con las mismas reglas para todos, fomentando la competencia en beneficio de los consumidores<\/strong>. Hoy en d\u00eda, las barreras de entrada para las nuevas entidades internacionales son enormes en Espa\u00f1a, as\u00ed como las FinTech espa\u00f1olas que quieran crecer fuera est\u00e1n sufriendo enormes problemas.<\/p>\n<p>Como recuerda la Comisi\u00f3n de Banca M\u00f3vil, la regulaci\u00f3n y las instituciones p\u00fablicas nacionales deben acogerse y respetar las l\u00edneas marcadas por SEPA (Single Euro Payments Area), la Zona \u00danica de Pagos en Euros; ya que es la iniciativa que permite a particulares, empresas y organismos p\u00fablicos efectuar pagos en\u00a0<a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Euro\">euros<\/a>, sin utilizar efectivo, desde una cuenta situada en cualquier lugar de la Eurozona, mediante un \u00fanico conjunto de instrumentos de pago y con las mismas condiciones, eficiencia y seguridad con que se realizan en el \u00e1mbito nacional.<\/p>\n<p><strong>7.- BUR\u00d3 POSITIVO DE CR\u00c9DITO.-\u00a0<\/strong>El an\u00e1lisis y control de Riesgos es la esencia del negocio financiero y, especialmente, de la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos. Encontrar una herramienta de mejora en este \u00e1mbito aportar\u00eda a Espa\u00f1a una diferencia competitiva respecto a otras entidades del mundo, o justo lo contrario.<\/p>\n<p>Por ello, la existencia en otros pa\u00edses de ficheros o bur\u00f3s de informaci\u00f3n positiva para la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos supone un elemento de p\u00e9rdida de competitividad para Espa\u00f1a y su industria financiera; as\u00ed como de exclusi\u00f3n financiera para colectivos no financiables en Espa\u00f1a por ausencia de informaci\u00f3n para el estudio del cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>En varios grupos de reflexi\u00f3n se plante\u00f3 la necesidad de potenciar la creaci\u00f3n de un bur\u00f3 positivo \u00fanico, que contribuir\u00eda al fin de la econom\u00eda sumergida y al sobre endeudamiento.<\/p>\n<p>El primer paso, comentaba el grupo de Cr\u00e9dito a Particulares, es la concienciaci\u00f3n del mercado en compartir sus datos. Hay que convencer a la Banca y EFC\u00b4s que el mecanismo del CIRBE (Central de Informaci\u00f3n de Riesgos del Banco de Espa\u00f1a) es ya un fichero obsoleto, y que lidere una iniciativa para crear un \u00fanico bur\u00f3 positivo de cr\u00e9dito on line en tiempo real.<\/p>\n<p>El grupo de Cr\u00e9dito al Consumo piensa que hay que conseguir que a nivel normativo sea algo que haya que hacer obligatoriamente para poder dar cr\u00e9dito responsable.<\/p>\n<p>El grupo de Cr\u00e9dito a Empresas considera muy importante la creaci\u00f3n de un bur\u00f3 de cr\u00e9dito positivo, incorporando datos de las agencias de seguro de cr\u00e9dito y grandes empresas para facilitar la financiaci\u00f3n de proveedores.<\/p>\n<h4><strong>C\/ MEJORAS REGULATORIAS<\/strong><\/h4>\n<p><strong>8.- DOTACI\u00d3N A LOS REGULADORES.-\u00a0<\/strong>La funci\u00f3n de servicio p\u00fablico que cumplen los Reguladores deber\u00eda de ser reconocida con una mejor y mayor dotaci\u00f3n de recursos humanos y t\u00e9cnicos, as\u00ed como con una adecuada formaci\u00f3n y preparaci\u00f3n FinTech, con el fin de mejorar sus capacidades de di\u00e1logo, supervisi\u00f3n, regulaci\u00f3n y control del nuevo Sector Financiero de base tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<p>El ecosistema financiero y FinTech no es contrario a la regulaci\u00f3n, sino a la sobre regulaci\u00f3n; no es contrario a la informaci\u00f3n y a la supervisi\u00f3n; pero sugiere y propone digitalizar m\u00e1s estas tareas por el bien de los propios Reguladores, de las entidades financieras y del propio usuario de servicios financieros.<\/p>\n<p>En ese sentido, el cl\u00faster MADRID CAPITAL FINTECH se ofrece a asesorar, facilitar y trabajar conjuntamente con el Banco de Espa\u00f1a, la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores, la Direcci\u00f3n General de Seguros y cuantos organismos lo soliciten a fin de mejorar la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para el mejor conocimiento, digitalizaci\u00f3n y cumplimiento de su funci\u00f3n p\u00fablica de supervisi\u00f3n del sector financiero.<\/p>\n<p>En esta l\u00ednea, se acaba de constituir un grupo de trabajo sobre el Sandbox a fin de facilitar informaci\u00f3n y an\u00e1lisis, a la vez que contribuir con el an\u00e1lisis de otros Sandbox puestos en marcha en el mundo como un trabajo de Derecho Comparado y tambi\u00e9n de recoger las experiencias fallidas de otros pa\u00edses para mejorar la puesta en funcionamiento del modelo espa\u00f1ol; porque ser el \u00faltimo no tiene que ser una desventaja si se beneficia de las experiencias recogidas en otros pa\u00edses.<\/p>\n<div id=\"attachment_28375\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-28375 size-large\" src=\"https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/IMG_5080-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"683\" \/><\/p>\n<p class=\"wp-caption-text\">C\u00e9sar Vacchiano, vicepresidente de MAD FinTech, entrega el diploma de Socio de Honor del cl\u00faster al concejal Miguel \u00c1ngel Redondo, en presencia del presidente Salvador Molina.<\/p>\n<\/div>\n<p><strong>9.- POL\u00cdTICA FISCAL.-\u00a0<\/strong>Los incentivos fiscales de otros pa\u00edses a la innovaci\u00f3n financiera se han convertido en imanes de atracci\u00f3n de los mejores proyectos. Es necesario que la Hacienda espa\u00f1ola sea conocedora de ello y sensible a una pol\u00edtica fiscal activa para poder competir en igualdad con reg\u00edmenes impositivos m\u00e1s favorables de nuestro entorno, como Irlanda, Luxemburgo, Holanda, B\u00e9lgica o Estonia.<\/p>\n<p>En el grupo de Legaltech se resalt\u00f3 que es una necesidad. Y lo primero es la adaptaci\u00f3n del marco tributario a la realidad de las startups, de modo que se permitiese aligerar temporalmente mediante desgravaciones, bonificaciones y\/o exenciones la carga tributaria; incluidas las cotizaciones sociales. Esta medida, en la pr\u00e1ctica, no supondr\u00eda un coste para la Administraci\u00f3n; sino, en todo caso, una p\u00e9rdida de ingresos a corto plazo que quedar\u00eda compensada con otra serie de beneficios como el empleo, la innovaci\u00f3n o la capacidad de atracci\u00f3n internacional de la marca Espa\u00f1a (el efecto llamdad) Y a medio o largo plazo es susceptible de generar importantes beneficios para las arcas p\u00fablicas a trav\u00e9s de la fiscalidad generada por startups consolidadas.<\/p>\n<p>Con la finalidad de atraer inversi\u00f3n y favorecer y reforzar el desarrollo del ecosistema startup en Espa\u00f1a, un marco jur\u00eddico y fiscal m\u00e1s ventajoso ser\u00eda igualmente una potente herramienta que contribuir\u00eda a solucionar uno de los grandes problemas de las startups como es el de la financiaci\u00f3n, especialmente en los momentos iniciales o fase semilla.<\/p>\n<p>Desde el grupo de Cr\u00e9dito a Empresas se concluye que la financiaci\u00f3n en estos momentos es clave, con prioridad a los sectores que pueden ocasionar mayor destrucci\u00f3n de empleo. Sugieren las siguientes necesidades fiscales:<\/p>\n<ul>\n<li>Adaptar la financiaci\u00f3n con t\u00e9rminos flexibles seg\u00fan la capacidad de reembolso de la empresa.<\/li>\n<li>Bonificar las empresas que utilizan las ayudas para la sostenibilidad, la transformaci\u00f3n digital y la producci\u00f3n local.<\/li>\n<li>Activar incentivos fiscales para fomentar la inversi\u00f3n en el tejido empresarial.<\/li>\n<li>Aplazar el pago de impuestos y cotizaciones sociales para generar liquidez a corto plazo para las empresas.<\/li>\n<li>Fomentar la digitalizaci\u00f3n y el uso de la tecnolog\u00eda en los procesos de cr\u00e9dito, tanto en el sector privado como p\u00fablico.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>D\/ COLABORACI\u00d3N P\u00daBLICA (EL EJECUTIVO)<\/strong><\/h4>\n<p><strong>10- AYUDAS P\u00daBLICAS.- \u201c<\/strong>Tarde y mal\u201d, es como los emprendedores definen el modelo actual de ayudas p\u00fablicas para el desarrollo empresarial, tecnol\u00f3gico y de innovaci\u00f3n. Consideramos que existe un amplio espacio de mejora en el modelo de ayudas p\u00fablicas de la Uni\u00f3n Europea y de las distintas administraciones espa\u00f1olas.<\/p>\n<p>Es necesario conseguir invertir la situaci\u00f3n actual, donde las startups consiguen tarde las ayudas y necesitan recurrir a la financiaci\u00f3n privada.<\/p>\n<p>Ser\u00eda importante obtener primero una financiaci\u00f3n p\u00fablica para luego, con un m\u00ednimo desarrollo poder acudir con una mayor fortaleza a la financiaci\u00f3n privada \u2013 aportar\u00eda m\u00e1s beneficios a las startups y, por ende, a la econom\u00eda espa\u00f1ola en todos sus t\u00e9rminos (laboral, fiscal, imagen, etc.), contribuyendo a una mayor autonom\u00eda de nuestras startups y a una menor dependencia de inversores privados tanto nacionales como extranjeros.<\/p>\n<p>Con esta medida no se solicita un mayor incremento del gasto p\u00fablico; sino una racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n del mismo, adaptando las ayudas ya existentes a las necesidades y a los tiempos que marcan la propia actividad y el desarrollo de las startups.<\/p>\n<p><strong>11.- EL DISTRITO FINTECH.-\u00a0<\/strong>Todos los pa\u00edses y todas las capitales digitales del mundo tienen un buque insignia al que aspirar y en el que mirarse. El Distrito FinTech puede tener un marco regulatorio singular que sea im\u00e1n que atraiga, como existen en otros pa\u00edses regulaciones especiales para distritos financieros como la City londinense dentro de la capital brit\u00e1nica, con su propio r\u00e9gimen fiscal y normativo.<\/p>\n<p>Aunque no hablamos s\u00f3lo de un concepto f\u00edsico de edificio, sino de una herramienta de innovaci\u00f3n donde se concentra una masa cr\u00edtica necesaria de talento, innovaci\u00f3n, financiaci\u00f3n y otras sinergias propias de la Econom\u00eda Digital. Y esa Meca de la Innovaci\u00f3n Abierta a\u00fan no existe en Madrid, pese a la promesa antigua de crear un Distrito FinTech en colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada.<\/p>\n<p>Barcelona tiene su Distrito 22@ y Par\u00eds su Station F. Madrid tiene La Nave y una gran dispersi\u00f3n de viveros, incubadoras, aceleradoras, centros de innovaci\u00f3n, centros de inspiraci\u00f3n, coworkings, colivings, business centers, etc<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>Un espacio p\u00fablico urbano de innovaci\u00f3n es un modelo que puede verse en ciudades como Londres, Hamburgo, Helsinki, Boston, Se\u00fal, Mosc\u00fa, Miami, Berl\u00edn o Manchester.<\/p>\n<p>Hablamos de una zona geogr\u00e1fica donde confluyen empresas, centros de formaci\u00f3n, instituciones, organismos de investigaci\u00f3n, incubadoras, que intercambian experiencias y que generan nuevas ideas, transformando la calidad de vida de la regi\u00f3n.<\/p>\n<p>A la hora de planificar y ejecutar el proyecto de creaci\u00f3n de un distrito de innovaci\u00f3n en la ciudad, un proyecto de este tipo necesita de la colaboraci\u00f3n de todas las administraciones (local, auton\u00f3mico y nacional), de la universidad como proveedor de personal con\u00a0<em>digital skills,<\/em>\u00a0y empresas que sirvan de palanca y ayuden a que se den las interacciones creativas que definen un ecosistema de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>12.- MERCADO DE INVERSORES.-\u00a0<\/strong>Para poder competir con la City londinense y otras plazas financieras europeas y norteamericanas, necesitamos generar un mercado financiero de startups y de proyectos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Existe margen para poder potenciar un foro de inversores con est\u00edmulo en la inversi\u00f3n p\u00fablica a trav\u00e9s de Avalmadrid o de otras sociedades de garant\u00eda rec\u00edproca, as\u00ed como de consorcios inversores, business angels, foros de inversores, fondos de capital riesgo y otros modelos de colaboraci\u00f3n entre entidades FinTech.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n existe\u00a0 una oportunidad para liderar el mercado Latam, como ya hizo en su momento Bolsas y Mercados Espa\u00f1oles (BME) con el Latibex como herramienta de financiaci\u00f3n de compa\u00f1\u00edas de Iberoam\u00e9rica.<\/p>\n<p>El grupo de cr\u00e9dito a empresas a\u00f1ade en este sentido que se deber\u00edan incorporar todos los actores financieros privados y p\u00fablicos.<\/p>\n<ul>\n<li>Se deber\u00eda crear un portal web de acceso a la financiaci\u00f3n p\u00fablica y privada para las empresas con la participaci\u00f3n de todos los proveedores de financiaci\u00f3n seg\u00fan su apetito de riesgo.<\/li>\n<li>Los instrumentos financieros supranacionales est\u00e1n por quedarse y se deber\u00edan compaginar con los bancos y con los mecanismos complementarios de financiaci\u00f3n (PFP\u2019s, Mercados de Renta Fija, Fondos de Inversi\u00f3n, etc.).<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>E\/ CAPITALIDAD<\/strong><\/h4>\n<p><strong>13.- UNIFICACI\u00d3N Y CENSO \u00daNICO.-\u00a0<\/strong>Hay que mapear todos los actores del mercado y del tejido Fintech de Madrid y Espa\u00f1a. El primer objetivo es el conocimiento: censar para poder analizar, planificar y proyectar.<\/p>\n<p>Pero despu\u00e9s hay que convertirlo en un escaparate de atracci\u00f3n, de inter\u00e9s y de b\u00fasqueda de sinergias.<\/p>\n<p>Y, finalmente, ser capaces de conectar elementos y convertirlo en un circuito por el que circule electricidad: ideas, capital, proyectos, empleo, actividad, riqueza.<\/p>\n<p><strong>14.- RADAR.-\u00a0<\/strong>Mapear no es el objetivo final, sino s\u00f3lo el objetivo instrumental. Porque lo importante es crear un Radar o herramienta de Inteligencia Corporativa (<em>Business Intelligence<\/em>) que facilite concetar, generar y proponer proyectos de colaboraci\u00f3n, de innovaci\u00f3n abierta y de cocreaci\u00f3n generadores de riqueza al ecosistema.<\/p>\n<p><strong>15.- HUB ELEVADOR.-\u00a0<\/strong>En el ecosistema Emprendedor, de Innovaci\u00f3n, Financiero y Tecnol\u00f3gico de Madrid existe medio millar de \u00e1tomos o c\u00e9lulas de actividad con capacidad de interrelacionarse en un modelo pluricelular. Sin embargo, no existe un hub que sea polo de atracci\u00f3n para poder servir de lanzadera de Unicornios, proyectos digitales universales con crecimientos y desarrollos exponenciales.<\/p>\n<p>Ese Hub puede surgir de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, pero exige de un liderazgo que el sector privado actualmente no lo percibe por falta de est\u00edmulos (fiscalidad, seguridad jur\u00eddica, etc.), por lo que el sector p\u00fablico local o regional deber\u00eda ser su aut\u00e9ntico impulsor buscando la colaboraci\u00f3n privada.<\/p>\n<p>La creaci\u00f3n de un Fintech Hub tendr\u00eda como misi\u00f3n la de fomentar la colaboraci\u00f3n entre empresas de servicios financieros y Fintech. Ser\u00eda un impulsor que atraer\u00eda y retendr\u00eda el talento Fintech, al proporcionar recursos y apoyo para Fintech de todo tipo. Ser\u00eda un ecosistema que favorecer\u00eda la evoluci\u00f3n de las tecnolog\u00edas financieras y una mayor difusi\u00f3n hac\u00eda particulares y empresas, identificando las necesidades y los canales a trav\u00e9s de los cuales se solucionen sus demandas.<\/p>\n<p>Un entorno de colaboraci\u00f3n ayudar\u00e1 a que el sector financiero se adapte al nuevo contexto tecnol\u00f3gico y se identifiquen las empresas Fintech m\u00e1s competitivas para difundir en Espa\u00f1a y en el exterior.<\/p>\n<p><strong>16.- UNIVERSIDAD DEL TALENTO FINTECH.-\u00a0<\/strong>Todo ecosistema empresarial de Innovaci\u00f3n pibotan sobre un centro de conocimiento que le retroalimenta. Lo encontramos, por ejemplo, en Sillicon Valley con la Universidad de Stanford y en Boston con la Universidad de Harvard y el M.I.T.<\/p>\n<p>Madrid necesita este centro de conocimiento FinTech que alimente el ecosistema Emprendedor, de Innovaci\u00f3n, Financiero y Tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<p>El cl\u00faster Madrid Capital FinTech tiene el reto de construirlo de la mano de su Comisi\u00f3n de Talento y de sus representantes en el mundo de la Universidad, las Escuelas de Negocio, la Consultor\u00eda, la Tecnolog\u00eda y las Finanzas.<\/p>\n<p><strong>17.-\u00a0<\/strong><strong>POLITICAS ACTIVAS DE ATRACCI\u00d3N Y RETENCI\u00d3N DEL TALENTO FINTECH.-\u00a0<\/strong>Toca a la Comunidad de Madrid y al Ayuntamiento de Madrid el dise\u00f1o de pol\u00edticas activas de atracci\u00f3n y retenci\u00f3n del Talento en \u00e1mbitos tecnol\u00f3gicos y FinTech, siguiendo el modelo de regiones europeas y Estados miembros que incentivan la deslocalizaci\u00f3n de startups tecnol\u00f3gicas a sus ciudades o pa\u00edses mediante incentivos econ\u00f3micos, fiscales, de co-inversi\u00f3n, de empleo, de suelo gratuito, etc.<\/p>\n<p><strong>18.- RED GLOBAL DE CAPITALES DIGITALES FINTECH.-<\/strong>\u00a0Madrid tiene la experiencia de liderar redes mundiales de ciudades conectadas por objetivos comunes. Un ejemplo de ello es la Uni\u00f3n de Ciudades y Capitales Iberoamericanas (UCCI), cuya gerencia est\u00e1 en la sede municipal de Cibeles.<\/p>\n<p>Igualmente, Espa\u00f1a hace lo propio con la Secretaria de Estado Iberoam\u00e9ricana para poner foco pol\u00edtico y cultural en aquel continente.<\/p>\n<p>Y tambi\u00e9n por ello existen en Madrid la Casa de Am\u00e9rica o la Casa \u00c1rabe.<\/p>\n<p>En ese marco mundial de influencia, conexi\u00f3n y relaci\u00f3n es preciso generar una\u00a0<strong>Red de Ciudades y Capitales Digitales y FinTech en las que Madrid sea epicentro<\/strong>, para que todo lo que pase en Madrid tenga eco exterior, y todo lo que pase fuera y se de inter\u00e9s, pues tenga su eco en Madrid.<\/p>\n<p><strong>19.- CL\u00daSTER DE CL\u00daSTERS.-<\/strong>\u00a0En esa pol\u00edtica activa por liderar la Econom\u00eda Digital en Espa\u00f1a y en el Mundo, Madrid debe potenciar su pol\u00edtica de creaci\u00f3n y generaci\u00f3n de cl\u00fasters tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n<p>Pero adem\u00e1s, esos cl\u00fasters deber\u00edan trabajar en su conexi\u00f3n para convertir a Madrid en el cl\u00faster de los cl\u00fasters, en el centro de todo lo que suceda.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-28376\" src=\"https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Foto-despedida-a-las-13h-InnoDay-y-a-las-14h-Asamblea-e1595687846684-1024x604.png\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" srcset=\"https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Foto-despedida-a-las-13h-InnoDay-y-a-las-14h-Asamblea-e1595687846684-1024x604.png 1024w, https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Foto-despedida-a-las-13h-InnoDay-y-a-las-14h-Asamblea-e1595687846684-300x177.png 300w, https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Foto-despedida-a-las-13h-InnoDay-y-a-las-14h-Asamblea-e1595687846684-768x453.png 768w, https:\/\/ecofin.es\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Foto-despedida-a-las-13h-InnoDay-y-a-las-14h-Asamblea-e1595687846684.png 1099w\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"604\" \/><\/p>\n<p><strong>F\/ CRISIS COVID-19<\/strong><\/p>\n<p><strong>20\/A.- CONTRIBUCI\u00d3N FINTECH A LA INCLUSI\u00d3N FINANCIERA DE AUT\u00d3NOMOS Y MICROPYMES EN EL CR\u00c9DITO CON AVAL P\u00daBLICO.-\u00a0<\/strong>Los Retos del mundo actual sometido a una pandemia sanitaria y a una necesaria reactivaci\u00f3n de la Econom\u00eda mundial, exigen de una mayor contribuci\u00f3n desde el mundo financiero y FinTech.<\/p>\n<p>Por ello, proponemos cambios de mentalidad y normativos que permitan que las FinTech contribuyan a\u00a0<strong>la distribuci\u00f3n del Cr\u00e9dito con Aval p\u00fablico<\/strong>, que tradicionalmente tramita el Instituto de Cr\u00e9dito Oficial (ICO), as\u00ed como otros instrumentos financieros semi-p\u00fablicos como son las Sociedades de Garant\u00eda Rec\u00edproca (SGR).<\/p>\n<p><strong>20\/B.- CONTRIBUCI\u00d3N FINTECH A LA REACTIVACI\u00d3N DE LA ECONOM\u00cdA REAL<\/strong>.- Desde la Econom\u00eda Digital y desde proyectos FinTech se puede contribuir a la reactivaci\u00f3n de sectores de la econom\u00eda m\u00e1s tradicionales y necesitados de impulso en la especial coyuntura Covid y Post-Covid. Hablamos de activar sectores como el Consumo, el Comercio, la Hosteler\u00eda, el Turismo, el Ocio, la Cultura, los Espect\u00e1culos, el Deporte, los Eventos, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Madrid Capital FinTech (MAD FinTech), una iniciativa de Foro ECOFIN y el Ayuntamiento de Madrid, present\u00f3 en el InnoDay FinTech del pasado 21 de julio su \u2018Manifiesto de Cibeles\u2019, que recoge los 20 retos que se\u00f1alan el camino y la hoja de ruta a seguir por este cl\u00faster, identificando los vectores del cambio necesario para [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22620,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34,940],"tags":[1026],"class_list":["post-22619","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad","category-tendencias","tag-mad-fintech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22619","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22619"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22619\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22621,"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22619\/revisions\/22621"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22620"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22619"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22619"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22619"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}