{"id":17700,"date":"2017-07-17T07:40:52","date_gmt":"2017-07-17T06:40:52","guid":{"rendered":"http:\/\/ecofin.es\/?p=17700"},"modified":"2017-07-17T07:40:52","modified_gmt":"2017-07-17T06:40:52","slug":"congreso-ecofin-inigo-fernandez-mesa-tendencias-banco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/2017\/07\/17\/congreso-ecofin-inigo-fernandez-mesa-tendencias-banco\/","title":{"rendered":"Los cuatro retos que marcar\u00e1n el futuro del sector financiero"},"content":{"rendered":"

Las nuevas tecnolog\u00edas y la irrupci\u00f3n de nuevos actores en el sector financiero hacen que peri\u00f3dicamente surja la pregunta de si los bancos pervivir\u00e1n en el futuro.\u00a0\u00cd\u00f1igo Fern\u00e1ndez de Mesa, presidente de Rothschild Espa\u00f1a y miembro del Jurado de los Premios ECOFIN 2017, afirma\u00a0que s\u00ed, \u201cpero van a tener que transformarse y redise\u00f1arse, tal como est\u00e1n haciendo en la actualidad\u201d.<\/p>\n

De hecho, las entidades financieras seguir\u00e1n actuando como\u00a0depositantes, prestando y facilitando transacciones. Pero \u201cel sector financiero est\u00e1 en un proceso de revoluci\u00f3n y de evoluci\u00f3n\u00bb. Esto es, no est\u00e1 pensando en innovaciones tecnol\u00f3gicas\u00a0para un futuro imaginario a largo plazo, sino que \u00absino que se est\u00e1 basando en la realidad actual para adaptarse\u201d.<\/p>\n

\"\u00cd\u00f1igo<\/p>\n

Cuatro condicionantes<\/strong><\/p>\n

Fern\u00e1ndez de Mesa destaca cuatro factores que ya est\u00e1n afectando al sector y \u201cque van a redise\u00f1ar el futuro mapa bancario\u201d:<\/p>\n

    \n
  1. Regulaci\u00f3n financiera. \u201cLos gobiernos van a influir en el sector, no tanto a trav\u00e9s de los bancos sino de la regulaci\u00f3n\u201d, afirma. Actualmente hay\u00a0tres grandes bancos minoritas con sucursales en el mundo: Dos espa\u00f1oles (BBVA y Santander) y \u00a0HSBC. Pero, \u201cen el marco de la uni\u00f3n bancaria y zona euro, el objetivo es que los bancos sean cada vez m\u00e1s europeos\u201d.<\/li>\n
  2. Tecnolog\u00eda. La forma de hacer banca ha cambiado en tres grandes oleadas:\n
      \n
    1. La primera se utiliz\u00f3 para sofisticar y optimizar \u00a0los productos y servicios de los bancos.<\/li>\n
    2. La\u00a0segunda, la actual etapa, est\u00e1 transformando los canales de distribuci\u00f3n. De hecho, las sucursales bancarias son cada vez m\u00e1s un elemento de asesoramiento y de servicios.<\/li>\n
    3. En la tercera fase, que ya est\u00e1 llegando, \u201cel cliente ser\u00e1\u00a0el centro de atenci\u00f3n\u201d, dice. En este nuevo escenario, \u00a0\u201cla competencia no se centrar\u00e1 tanto en tener sucursales bien localizadas o en una ubicaci\u00f3n \u2018prime\u201d, sino en el\u00a0marketing y la\u00a0tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
    4. Demograf\u00eda. El envejecimiento de la poblaci\u00f3n har\u00e1 que los bancos no lancen s\u00f3lo productos como pr\u00e9stamos al consumo o hipotecarios, sino \u00abservicios de asesoramiento, como por ejemplo, financiaci\u00f3n de la jubilaci\u00f3n y otros\u201d.<\/li>\n
    5. Consumidores. \u201cEl cliente ser\u00e1 el centro del banco. La informaci\u00f3n permitir\u00e1 anticiparse a sus\u00a0necesidades\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n

      Cuatro tendencias<\/strong><\/p>\n

      Frente a estos condicionantes, \u00cd\u00f1igo Fern\u00e1ndez de Mesa piensa que el futuro de la Banca pasa por centrarse m\u00e1s en los consumidores y optimizar las sucursales. As\u00ed, en el sector pueden destacarse cuatro tendencias:<\/p>\n

        \n
      1. Informaci\u00f3n del cliente. Los bancos tienen mucha informaci\u00f3n interna sobre la calidad crediticia del cliente, etc., pero su reto ser\u00e1\u00a0complementarla con informaci\u00f3n externa. \u201cEn la medida en que los clientes renuncien a parte de su privacidad, el banco podr\u00e1 contratar esos servicios y facilitar productos\u00a0mucho m\u00e1s eficientes\u201d.<\/li>\n
      2. Optimizaci\u00f3n de\u00a0los canales de distribuci\u00f3n. \u201cLas sucursales son cada vez m\u00e1s un centro de educaci\u00f3n o servicio. Ser\u00e1n un centro mucho m\u00e1s sofisticado, m\u00e1s especializado que las sucursales tradicionales\u201d.<\/li>\n
      3. Simplificaci\u00f3n de productos. Actualmente, el 80% de los ingresos de las entidades financieras proviene de un 5% de los productos.<\/li>\n
      4. Gesti\u00f3n proactiva. \u201cLos bancos van a tener que maximizar la informaci\u00f3n y habr\u00e1\u00a0una gesti\u00f3n de riesgos proactiva\u201d, afirma.<\/li>\n<\/ol>\n

        El futuro de las FinTech<\/strong><\/p>\n

        Por otra parte, en una reciente entrevista con Revista ECOFIN<\/a>, \u00cd\u00f1igo Fern\u00e1ndez de Mesa afirm\u00f3 que Espa\u00f1a est\u00e1 bien posicionada en el \u00e1mbito FinTech \u00a0y que \u00abel desarrollo digital ofrece nuevas oportunidades para los clientes\u00bb. Por otra parte, \u00a0las FinTech van a contribuir a \u201cgenerar riqueza y mejorar el servicio financiero a los clientes de la banca\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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