{"id":16367,"date":"2017-02-24T16:47:37","date_gmt":"2017-02-24T15:47:37","guid":{"rendered":"http:\/\/ecofin.es\/?p=16367"},"modified":"2017-02-24T16:47:37","modified_gmt":"2017-02-24T15:47:37","slug":"empresas-tradicionales-que-se-reinventan-para-digitalizarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/2017\/02\/24\/empresas-tradicionales-que-se-reinventan-para-digitalizarse\/","title":{"rendered":"Empresas tradicionales que se reinventan para digitalizarse"},"content":{"rendered":"

El 2016 ha sido un a\u00f1o clave para entender c\u00f3mo est\u00e1 afectando la irrupci\u00f3n de los productos y servicios cien por cien digitales. Son muchas las plataformas que han nacido en el entorno de la nueva econom\u00eda aprovechando los beneficios que brinda la tecnolog\u00eda. Pero otras empresas se han tenido que enfrentar al reto de reinventarse para abrirse camino en un entorno cada vez m\u00e1s competitivo. Se trata de negocios tradicionales que poco a poco se\u00a0van sumando al carro de la transformaci\u00f3n digital con el objetivo de volver a ser un referente en el mercado, marcar tendencia y sobrevivir en este nuevo escenario.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00abLas compa\u00f1\u00edas con m\u00e1s peso a nivel mundial son de reciente creaci\u00f3n y, la mayor\u00eda, pertenecen al sector tecnol\u00f3gico. Se trata de plataformas que han creado un nuevo modelo de negocio porque carecen de activos y se dedican a gestionar el ecosistema\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Jos\u00e9 Luis Zimmermann, director general de aDigital<\/a><\/span> durante la celebraci\u00f3n de la jornada \u00abLa Transformaci\u00f3n Digital: C\u00f3mo mejorar la rentabilidad de tu empresa\u00bb, organizada por\u00a0organizada por el Club del Emprendimiento<\/a><\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Jos\u00e9 Luis Zimmermann se\u00f1al\u00f3 que las nuevas compa\u00f1\u00edas utilizan menos recursos y puso como ejemplo dos empresas del sector hotelero: la cadena Marriot y la plataforma de alojamientos vacacionales Airbnb<\/a><\/span>. \u00abMarriot <\/a><\/span>tiene 27.000 empleados y Airbnb s\u00f3lo 5.000, pero esta \u00faltima tiene en la actualidad una valoraci\u00f3n de mercado m\u00e1s amplia\u00bb, recalc\u00f3.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ejemplo de ello es Glovo<\/a><\/span>, la app especializada en\u00a0<\/span>ofrecer servicios de recader\u00eda y delivery<\/em> colaborativa. El modelo de negocio de esta plataforma consiste, seg\u00fan explic\u00f3 su fundador Oscar Pierre, en\u00bbponer en contacto a gente que no tiene tiempo con otra que s\u00ed lo tiene\u00bb. Re recoge cualquier cosa en las ciudades en las que opera (comida, farmacia, flores, alcohol, s\u00faper, juguetes, etc.) y lo entrega en otro punto de la ciudad en menos de 60 minutos gracias a los acuerdos que firma con los comercios locales. \u00abIntegramos la <\/span>transformaci\u00f3n digital con el comercio tradicional\u00bb, afirm\u00f3 Pierre.<\/p>\n

La transformaci\u00f3n digital de los negocios tradicionales<\/h4>\n

La banca es uno de los sectores en los que m\u00e1s est\u00e1 impactando la transformaci\u00f3n digital con la irrupci\u00f3n de las FinTech.\u00a0<\/span><\/p>\n

Consciente de este hecho, Banco Sabadell<\/a><\/span> est\u00e1 dando el salto definitivo a la digitalizaci\u00f3n. \u00abLos clientes han cambiado sus h\u00e1bitos, quieren todo con m\u00e1s rapidez y con m\u00e1s calidad\u201d, explic\u00f3 Paula Blazquez,\u00a0directora de estrategia\u00a0<\/span>FinTech\u00a0del departamento de innovaci\u00f3n de la entidad.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Jornada1\"
Paula Blazquez, directora de estrategia FinTech del departamento de innovaci\u00f3n de Banco Sabadell.<\/figcaption><\/figure>\n

La entidad cuenta ya con 2,2 millones de usuarios digitales y el n\u00famero aumenta d\u00eda a d\u00eda, sobre todo en el canal m\u00f3vil. Para hacer frente a este r\u00e1pido crecimiento, el banco considera una buena opci\u00f3n establecer alianzas con las plataformas financieras. \u00abEn Espa\u00f1a hay m\u00e1s de 200 firmas FinTech que suponen m\u00e1s de 250 millones de euros de inversi\u00f3n y 2.500 empleos. Ofrecen un servicio especializado y una experiencia de usuario excepcional\u201d, asegur\u00f3\u00a0Paula Blazquez.\u00a0<\/span><\/p>\n

La transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n ha impactado de lleno en un sector tan tradicional como el de la prensa. Muestra de ello es la revoluci\u00f3n que ha experimentado El Pa\u00eds<\/a><\/span> recientemente para adaptarse a un nuevo entorno en el que no s\u00f3lo han cambiado los h\u00e1bitos, sino tambi\u00e9n las exigencias del usuario y la forma de consumir. El peri\u00f3dico ha transformado su redacci\u00f3n, su cultura corporativa y su forma de trabajar y ha incorporado a su p\u00e1gina web contenidos multimedia que han dado lugar a un \u00abnuevo producto\u00bb, en palabras de\u00a0Jos\u00e9 Luis G\u00f3mez Mosquera,\u00a0director gerente de El Pa\u00eds y\u00a0Cinco D\u00edas<\/a><\/span>. \u00abEl Pa\u00eds en formato papel tiene 40 a\u00f1os de historia y la web acaba de cumplir 20 a\u00f1os, pero la verdadera transformaci\u00f3n la hemos hecho en 2016 y ahora tenemos 60 millones de navegadores \u00fanicos. Nunca ha le\u00eddo El Pa\u00eds tanta gente como ahora\u00bb, explic\u00f3.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Jornada2\"
Jos\u00e9 Luis G\u00f3mez Mosquera, director gerente de El Pa\u00eds y Cinco D\u00edas.<\/figcaption><\/figure>\n

Y es que como se\u00f1al\u00f3 Concha Gil, directora de Marketing de P\u00e1ginas Amarillas<\/a> <\/span>\u00abtoda empresa, grande o peque\u00f1a, debe digitalizarse\u00bb. Con 50 a\u00f1os de historia a sus espaldas, la m\u00edtica gu\u00eda telef\u00f3nica se ha convertido en uno de los grades ejemplos de transformaci\u00f3n digital\u00a0<\/span>en Espa\u00f1a, ya que ha sabido fusionar lo f\u00edsico y lo virtual y ofrecer un cat\u00e1logo de productos y servicios. Y no s\u00f3lo eso, sino que ahora tambi\u00e9n ayuda a las pymes a digitalizarse. \u00abHemos pasado de ser no digitales a ofrecer soluciones digitales personalizadas. Llevamos creadas m\u00e1s de 100.000 webs, pero nuestra esencia sigue siendo la misma: conectar a los que necesitan conectarse\u00bb, recalc\u00f3 Concha Gil.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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