{"id":15193,"date":"2016-10-17T10:00:13","date_gmt":"2016-10-17T09:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/ecofin.es\/?p=15193"},"modified":"2016-10-17T10:00:13","modified_gmt":"2016-10-17T09:00:13","slug":"pinama-apoyo-entre-emprendedores-para-crear-un-ecosistema-potente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecofin.es\/TopTenFinTech\/2016\/10\/17\/pinama-apoyo-entre-emprendedores-para-crear-un-ecosistema-potente\/","title":{"rendered":"Pinama, apoyo entre emprendedores para crear un ecosistema potente"},"content":{"rendered":"

Pinama<\/a><\/span> es un c<\/span>lub de inversi\u00f3n<\/span> formado por <\/span>emprendedores<\/span> dispuestos a invertir en proyectos con un <\/span>retorno de inversi\u00f3n<\/span>\u00a0m\u00e1s all\u00e1 de lo puramente financiero. Su filosof\u00eda incluye\u00a0<\/span>un sistema participativo y transparente que las ha llevado a conseguir el premio ECOFIN 2016 como \u2018Titanes de las Finanzas<\/a><\/span>\u2019.<\/p>\n

Ignacio Alonso y Felipe Garc\u00eda Quir\u00f3s, dos de los socios fundadores del club, explican los detalles de este innovador modelo de negocio.<\/p>\n

– \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la idea de crear Pinama?<\/strong><\/p>\n

– Ante la posibilidad de invertir en un proyecto que le ofrecieron a un socio fundador (Manuel), le dije que invertir\u00eda si lo utiliz\u00e1bamos como primera piedra para emprender una idea que me rondaba la cabeza. Montar un club de inversi\u00f3n para ayudar a emprendedores en los primeros pasos de la creaci\u00f3n y financiaci\u00f3n de una empresa con un enfoque muy cercano. Algo as\u00ed como \u201clos hermanos mayores\u201d.<\/p>\n

Como empresario hab\u00eda pasado por esas etapas, hab\u00eda perdido un grupo de empresas que funcionaban por la presi\u00f3n bancaria en el proceso de desapalancamiento y, el otro fundador (Ignacio) y yo, hab\u00edamos vendido otra empresa con una razonable plusval\u00eda por lo que ten\u00edamos recursos y motivos para impulsar creaci\u00f3n empresarial a trav\u00e9s de otros gestores.<\/p>\n

Los tres reunimos un dinero y buscamos los tres primeros proyectos (Kil\u00f3metros de Pizza, Suop Mobile y Glassy.Pro) con los que tener la materia prima sobre la que montar el concepto y capturar el valor inicial.<\/p>\n

– Su filosof\u00eda de negocio va m\u00e1s all\u00e1 de lo puramente financiero, adoptando un rol de gesti\u00f3n y motivaci\u00f3n, \u00bfen qu\u00e9 consiste exactamente este modelo de acompa\u00f1amiento?<\/strong><\/p>\n

– El elemento esencial en la selecci\u00f3n de los proyectos es la intuici\u00f3n sobre que la persona, o equipo, tendr\u00e1n la capacidad y el compromiso para llevar el proyecto a t\u00e9rmino.<\/p>\n

No entramos en la gesti\u00f3n ni en los \u00f3rganos de administraci\u00f3n, para evitar conflictos de inter\u00e9s, y nos centramos en apoyar, animar y hacer ejercicios de realismo con los emprendedores, enriqueci\u00e9ndonos con todo el proceso. Promovemos las ventajas cruzadas entre los proyectos participados, ofrecemos nuestros contactos y experiencia para favorecer su desarrollo.<\/p>\n

Tenemos un sistema muy participativo, es un derecho no un deber, que permite a cada uno profundizar e implicarse con el proceso de selecci\u00f3n y seguimiento como considere.<\/p>\n

Con toda esta forma de hacer estamos convencidos que podemos mejorar los patrones de \u00e9xito.<\/p>\n

– \u00daltimamente est\u00e1 en auge el emprendimiento, pero \u00bfcree que todo el mundo est\u00e1 preparado para emprender?<\/strong><\/p>\n

– Por supuesto que no, pero en muchos casos hay buenos emprendedores a los que nadie les ha sembrado esa semilla en su mente y otros que no han tenido la oportunidad de tener los recursos o informaci\u00f3n adecuada en el momento oportuno.<\/p>\n

Favorecer administrativa y financieramente el emprendimiento, fomentar la comunicaci\u00f3n y experiencias entre candidatos a empresarios y mejorar la fiscalidad del capital riesgo en todas sus formas posibilita crear un potente ecosistema. Ahora bien, tambi\u00e9n vemos mucho \u201cpostureo\u201d con poca profundidad empresarial que engorda expectativas y genera disfunci\u00f3n entre valor y precio.<\/p>\n

\"pinama-grande\"
De izquierda a derecha: Manuel Mu\u00f1iz, Felipe Garc\u00eda-Quir\u00f3s e Ignacio Alonso, co-fundadores de Pinama.<\/figcaption><\/figure>\n

– \u00bfHasta qu\u00e9 punto es necesario el apoyo entre emprendedores?<\/strong><\/p>\n

– Nosotros lo vemos fundamental y es uno de nuestras palancas fundacionales. En el mundo de la empresa la soledad, la sensaci\u00f3n de v\u00e9rtigo, la necesidad de validaci\u00f3n de lo que haces y la falta de financiaci\u00f3n en fases tempranas, m\u00e1s all\u00e1 de los f&f, son denominadores comunes. Acompa\u00f1ar en esos momentos y hacerlo sin inter\u00e9s especulativo genera mucha tranquilidad.<\/p>\n

Al inicio es muy f\u00e1cil perder el rumbo por la necesidad y nosotros intentamos evitar que ocurra.<\/p>\n

– \u00bfCu\u00e1les son los proyectos de Pinama de cara al futuro?<\/strong><\/p>\n

– En primer lugar, seguir reivindicando la figura del empresario.<\/p>\n

Despu\u00e9s, queremos invertir cada vez m\u00e1s en las fases iniciales con m\u00e1s riesgo porque es la \u00e9poca m\u00e1s excitante, donde m\u00e1s podemos aportar y con mayor rentabilidad.<\/p>\n

En los pr\u00f3ximos meses desarrollaremos, conjuntamente con nuestra incubadora aliada, alg\u00fan proyecto vertical.<\/p>\n

En todo caso, escribimos el gui\u00f3n a medida que lo necesitamos y contando con los nuevos miembros que vamos incorporando al Club en las diferentes rondas.<\/p>\n

– \u00bfCu\u00e1l es el perfil de sus socios?<\/strong><\/p>\n

– Es variado pero con una visi\u00f3n y entusiasmo com\u00fan, disfrutar con lo que hacemos porque compartimos la visi\u00f3n. Unos llaman y recomiendan a otros.<\/p>\n

– \u00bfQu\u00e9 tipo de proyectos buscan?<\/strong><\/p>\n

– Proyectos liderados por gente capaz y comprometida, que sean sexys o disruptivos, con la vocaci\u00f3n de ser sostenibles, rentables y escalables, que resuelvan necesidades y generen impacto.<\/p>\n

Fomentar el balance entre la vertiente offline y online. Esta muy bien perseguir la escalabilidad pero, tambi\u00e9n, creemos que tenemos que fomentar proyectos que crean infraestructuras (Retail e industria).<\/p>\n

– El jurado de los premios ECOFIN est\u00e1 compuesto por 30 ejecutivos de las principales asociaciones de directivos y empresarios, escuelas de negocios y de la industria financiera \u00bfQu\u00e9 significa que se fijen en Pinama?<\/strong><\/p>\n

– Un premio en el sector financiero, de este renombre, a los pocos meses de nuestra puesta en marcha real nos llena de satisfacci\u00f3n porque refrenda que esta es una de la maneras de cambiar las cosas que no te gustan y ves que tu propuesta genera atenci\u00f3n.<\/p>\n

– \u00bfQu\u00e9 ha supuesto para la compa\u00f1\u00eda recibir el premio ECOFIN 2016?<\/strong><\/p>\n

– Un orgullo y una credencial para buscar m\u00e1s miembros y recursos para seguir con nuestra misi\u00f3n. Ayudar a emprender y generar impacto de una manera amable, razonablemente desinteresada y enriquecedora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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