Archivo de las etiquetas | business school

El líder que ve más allá de lo que mira

Miguel Angel Buonarroti miraba la fría piedra con abstracción, con sorpresa y hasta entusiasmo. Los demás veríamos una piedra blanca, más o menos grande y nada más. Mientras que los más sagaces hasta buscaríamos vetas e imperfecciones al mármol de Carrara. Pero, Miguel Ángel, aún mirando lo mismo, no veía lo mismo. ¿Qué extasiaba a […]

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Liderazgo en equilibrio

¡Ser o no ser! He ahí la cuestión: ¿objetivos a corto o sostenibilidad a largo? Cada día nos levantamos para tomar decisiones y cada día surgen nuestro ángel y nuestro demonio en su dicotomía habitual: ejercer el mando o compartir decisiones, imponer o liderar, ser el jefe o ser el líder. Son cuestiones aparentemente sencillas […]

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Cómo afrontar la soledad del líder

Es un vacío en el estómago, la duda en la mente y la parálisis en la acción. El líder es aquel que se impone a sus miedos y afronta con sus acciones lo que el pensamiento le indica. Debe de imponerse a las masas, pero también a su ego. La solución colectiva exige frecuentemente la soledad del mando. […]

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Talento, nuestro método del éxito

John Maxwell y Richard Branson coinciden en que invertir en liderazgo es la clave para el crecimiento y el desarrollo sostenido de organizaciones y personas. El talento de los líderes que forman los cuadros directivos marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso, el crecimiento o el mantenimiento, la innovación o la repetición, la transformación o la […]

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Resultados y relaciones en el liderazgo

El liderazgo es sobre resultados y relaciones, ya que los grandes líderes esperan resultados y mantienen  fuertes relaciones con las personas que lideran al proporcionarles dos elementos básicos que son motivadores del personal: el apoyo que se nutre de recursos y capacitación; alentarlos para enfrentarse a cada nuevo reto. Los grandes líderes se destacan por […]

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¿Habrá consenso o debate?

En vísperas de los trascendentales congresos de Podemos y el Partido Popular, muchos se preguntan si habrá consenso o debate, encuentro o conflicto. Y es que hablar es importante, pero entenderse es el objetivo. Avanzar es consensuar. Debatir para dividir es retroceder. Talento y talante son convocados a cualquier negociación. Pero, ¿lo dices o lo […]

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¿Por qué se deja un trabajo?

Las razones por las que los empleados deciden dejar su trabajo no es la que todos piensan, o sea un mero tema económico. Hay otros motivos que, según los últimos estudios, son tan o más importantes que el dinero. ¿Es la causa de que muchas grandes organizaciones norteamericanas busquen crear organizaciones felices? Durante largos períodos […]

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Desarrolle el talento, no lo compre

El huevo o la gallina, ¿qué fue antes? Es la pregunta que se hacen muchos líderes en sus organizaciones: ¿desarrollar la cantera (La Masía del Barça, por ejemplo) o fichar a las estrellas talentosas (al más estilo Florentino Pérez)? Recuerden que el principal activo de cualquier organización, incluidos los estados, reside en su talento (capital humano, capacidad […]

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Buen feeling personal

Del simpático al empático, pasando por el buen rollito (buen feeling). Parece que la gestión de personas, ya sea en grupos de amigos o de compañeros de oficina, exige siempre la omnipresencia de un ‘hombre bueno’ que acompañe al líder, que en ocasiones sirva de catalizador y en otras, sencillamente, de oxigenador de tensiones propias […]

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El líder se hace, no nace

Desechemos tópicos del liderazgo. Ni Donald Trump nació como nos lo hicieron ver en la campaña electoral, ni Mario Conde fue un ángel caído que todo lo hizo bien hasta que todo lo hizo mal. El trabajo, el esfuerzo, la capacitación y la atención intensiva en el cambio de modelo que queremos llevar a cabo […]

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