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Construyendo equipos (teambuilding)

Lo que de verdad aporta un equipo, un ‘team’ viene definido es estas cuatro letras:  together (juntos) everyone (cada uno), achieves (logra), more (más). Más allá de este juego léxico, la raíz de un equipo está en la cohesión de sus miembros. En la vida de las organizaciones siempre llega un momento en el que las personas […]

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Un líder relleno de muchos líderes

Seguramente le resultará familiar esta escena diaria: al llegar a la oficina, con algunas personas enciende rápidamente la chispa de la amistad, como lo hace todos los días. Pero ¿por qué con otras se le hace tan cuesta arriba? No podemos dejar que las relaciones interpersonales dependan sólo de la química entre compañeros de trabajo […]

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El líder servidor

Objetivos y trabajo compartido son un clásico en cualquier organización. Sin embargo, nunca como ahora se han convertido en una obsesión de empresas obsesionadas con gestionar personas, gestionar talento. El afloramiento de innovación es el que ahora mueve a los directivos de recursos humanos, que se empeñan en exprimir a sus plantillas para descubrir nuevos […]

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Escuela de líderes

Liderar no es conservar, sino generar un jardín frondoso del que surjan nuevos líderes que potencien nuestro equipo, nuestra organización, nuestra escuela de líderes. Es más difícil, pero también más rico, liderar hombres libres que esclavos, liderar a otros lideres que a simples empleados. Ese es nuestro reto de hoy. La formación en liderazgo podría […]

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Cómo ser un coach con éxito

Las cámaras de televisión durante un partido de Champions League enfocan a los entrenadores en sus banquillos indicando al pie la palabra inglesa coach. Pero el coach en el deporte no es muy diferente del coach en las organizaciones que, en definitiva, tiene que entrenar, capacitar y formar a su personal. La International Coach Federation (ICF) define con […]

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Organizaciones que escuchan: el feed-back

Callar para escuchar, silencio para aprender. Hay una nueva herramienta de éxito basada en redescubrir el feed-back en la gestión de las organizaciones. La comunicación interna siempre fue un paradigma al servicio del líder generando una comunicación unidireccional, controlada y dirigida. En realidad, más que una comunicación era una herramienta de generación de una cierta […]

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Los cuatro impactos de la Inteligencia Artificial que cambiarán el mundo

Hay bola de cristal. O, al menos, hay quien parece que la tiene para anticiparse a los cambios vertiginosos que vive nuestra sociedad. Uno de los oráculos del siglo XXI es Raymond Kurzweil (1948). Se trata de un inventor, músico, empresario, escritor y científico estadounidense especializado en sistemas informáticos e inteligencia artificial (IA). Desde 2012 […]

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Scenario analysis (análisis de escenarios)

A los que se interesan por el ajedrez se les enseña desde el inicio que la principal cuestión a tener en cuenta en una partida es el posicionamiento de las piezas en el tablero. Esto determina la estrategia que va a seguir cada jugador teniendo en cuenta la posición del contrario y la suya propia. […]

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Liderazgo de pensamiento positivo

El término positive thinking (pensamiento positivo) se está utilizando cada vez más desde posiciones de liderazgo. En el ámbito empresarial cada vez que se hace referencia a metas, planes y objetivos, estos términos pertenecen al vocabulario técnico del entorno organizacional. Porque si fuese en la vida personal habría que incorporar al menos una palabra clave: […]

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Cómo superar el estrés del acoso ‘tech’

La tecnología se impone a la tecnología. Los que escribimos hace veinte años sobre la nueva economía, las nuevas tecnologías, la sociedad de la información y las TIC nos hemos quedado sobrepasados por el cambio. Ahora se habla de FinTech, RegTech, InsurTech, WealthTech… y las Tech han jubilado a las TIC, las puntocom, el 2.o, etc. Porque […]

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